અમદાવાદમાં કોર્પોરેશનના અધિકારીઓ દ્વારા સાંસદ અને ધારાસભ્યોની રજૂઆતોને અવગણીને ૭ અલગ-અલગ ઝોનના બદલે એક જ સેન્ટ્રલાઈઝ્ડ ટેન્ડર તૈયાર કરાતાં નવો વિવાદ સર્જાયો છે. અધિકારીઓની આવી જોહુકમી સામે સ્થાનિક લોકપ્રતિનિધિઓમાં ભારે રોષ અને અસંતોષ જોવા મળી રહ્યો છે.

Ahmedabad Streetlight Tender: અમદાવાદમાં સ્ટ્રીટ લાઇટની કામગીરી અને જાળવણીના કોન્ટ્રાક્ટને લઈને હવે ટેન્ડરની કિંમત ઉપરાંત તેને તૈયાર કરવાની પદ્ધતિ સામે પણ સવાલો ઊભા થયા છે. ધારાસભ્યો, સાંસદો અને કોર્પોરેટરોએ સમગ્ર અમદાવાદ માટે એક કે બે એજન્સી પર નિર્ભર રહેવાને બદલે સાત ઝોન પ્રમાણે અલગ-અલગ ટેન્ડર બહાર પાડવાની સૂચના આપી હતી. તેમ છતાં અધિકારીઓએ સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ એક જ ટેન્ડરની પ્રક્રિયા હાથ ધરી છે. ચૂંટાયેલા પ્રતિનિધિઓની સૂચના મુજબ ટેન્ડર કેમ તૈયાર ન કરવામાં આવ્યું તે મુદ્દે વિવાદ ઊભો થયો છે. મહત્ત્વનું છે કે, સ્ટ્રીટ લાઇટ વિભાગ દ્વારા 398.41 કરોડ રૂપિયાનું ટેન્ડર બહાર પાડવામાં આવ્યું છે.

સાત ઝોન પ્રમાણે અલગ ટેન્ડર કરવાની રજૂઆત પાછળનો મુખ્ય હેતુ એ હતો કે ભવિષ્યમાં કોઈ એક કોન્ટ્રાક્ટર કામગીરી છોડી દે તો સમગ્ર શહેરની સ્ટ્રીટ લાઇટ વ્યવસ્થા ખોરવાઈ ન જાય. દરેક ઝોન માટે અલગ એજન્સી હોય તો એક વિસ્તારમાં કામગીરી બંધ થાય ત્યારે અન્ય ઝોનની એજન્સીઓ પર સમગ્ર શહેરની વ્યવસ્થાનો ભાર ન આવે અને સંબંધિત ઝોનમાં વૈકલ્પિક વ્યવસ્થા ઊભી કરવી સરળ બની શકે. સ્ટેન્ડિંગ કમિટીના ચેરમેન દ્વારા પણ સાત ઝોન પ્રમાણે ટેન્ડર કરવાની વાત કરવામાં આવી હતી.

કોઈ એક કોન્ટ્રાક્ટર પર નિર્ભર રહેવા કરતાં અલગ-અલગ ટેન્ડર કરવા સૂચના અપાઈ હતી

અમદાવાદમાં અગાઉ સ્ટ્રીટ લાઇટની કામગીરી અને જાળવણીનો કોન્ટ્રાક્ટ સિટાલૂમ કંપનીને આપવામાં આવ્યો હતો. જાન્યુઆરી 2025માં કોન્ટ્રાક્ટ પૂરો થયા બાદ કંપનીએ કામગીરી ચાલુ રાખવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. ત્યારથી કાયમી કોન્ટ્રાક્ટ ફાળવવાની પ્રક્રિયા ચાલી રહી છે, પરંતુ પાંચ વખત ટેન્ડર બહાર પાડવા છતાં સફળતા મળી નથી. આ દરમિયાન સબ કોન્ટ્રાક્ટરો મારફતે કામચલાઉ વ્યવસ્થા ચલાવવી પડી હતી. આ અનુભવને ધ્યાનમાં રાખીને ચૂંટાયેલા પ્રતિનિધિઓએ સાત ઝોન માટે અલગ-અલગ ટેન્ડર કરવાની રજૂઆત કરી હતી. તેમ છતાં ચોથા અને પાંચમા પ્રયાસમાં પૂર્વ અને પશ્ચિમ અમદાવાદ એમ બે ભાગમાં ટેન્ડર બહાર પાડવામાં આવ્યાં હતાં. હવે છઠ્ઠા પ્રયાસમાં પણ ટેન્ડરની નવી રચના તૈયાર થઈ રહી છે. આવી સ્થિતિમાં સાત ઝોન પ્રમાણે ટેન્ડર કરવાની સૂચનાનો અમલ કેમ કરવામાં આવ્યો નથી તે અંગે સવાલો ઊભા થયા છે.

અધિકારીઓએ પોતાની રીતે જ ટેન્ડર કર્યું, હવે અમે યોગ્ય ફોરમમાં રજૂઆત કરીશું

સ્ટેન્ડિંગ કમિટીના ચેરમેન કમલેશ પટેલે જણાવ્યું હતું કે, ધારાસભ્યો, સાંસદો અને તેમના દ્વારા સાત ઝોન માટે અલગ-અલગ ટેન્ડર કરવાની રજૂઆત કરવામાં આવી હતી. અગાઉની જેમ કોઈ કોન્ટ્રાક્ટર કામ છોડીને જતો રહે તો સમગ્ર શહેર તેની કામગીરી પર નિર્ભર ન રહે તે માટે આ વ્યવસ્થા સૂચવવામાં આવી હતી. કમલેશ પટેલે જણાવ્યું હતું કે, ધારાસભ્યો, સાંસદો અને અમારા દ્વારા રજૂઆત હતી કે સાત ઝોન માટે અલગ-અલગ ટેન્ડર કરવામાં આવે. જેથી અગાઉની જેમ કોઈ કોન્ટ્રાક્ટર છોડીને જતું રહે તો તેના પર સંપૂર્ણ નિર્ભર ન રહીએ. પણ અધિકારીઓએ પોતાની રીતે જ ટેન્ડર કર્યું છે. અત્યારે તેઓએ પોતાની મરજીથી આ કામ કર્યું છે. જ્યારે કામ કમિટીમાં મંજૂરી માટે આવશે ત્યારે અમે યોગ્ય ફોરમમાં વાત મૂકીશું.

સ્ટેન્ડિંગ કમિટીના ચેરમેનના આ નિવેદનથી ટેન્ડર તૈયાર કરવાની પ્રક્રિયા અને ચૂંટાયેલા પ્રતિનિધિઓની સૂચનાઓ વચ્ચે મતભેદ હોવાનું સામે આવ્યું છે. જોકે, ટેન્ડર તૈયાર કરવાની પદ્ધતિ પાછળ અધિકારીઓનો સત્તાવાર તર્ક શું હતો અને સાત ઝોન પ્રમાણે ટેન્ડર કરવાથી સંબંધિત ખર્ચ, દેખરેખ તથા કામગીરીની જવાબદારીમાં કેવા ફેરફાર થાત તે અંગે સ્પષ્ટતા જરૂરી છે.

અધિકારીએ સાત ઝોનના ટેન્ડર કેમ બહાર ન પાડ્યા તે અંગે મૌન સેવ્યું

સ્ટ્રીટ લાઇટ વિભાગના એડિશનલ સિટી એન્જિનિયર મહેન્દ્ર નીનામાને સાત ઝોન પ્રમાણે અલગ-અલગ ટેન્ડર કેમ બહાર પાડવામાં ન આવ્યાં તે અંગે પૂછવામાં આવતાં તેમણે જણાવ્યું હતું કે આ અંગે તેમને જાણકારી નથી.

અન્ય શહેરોમાં ઝોન પ્રમાણે ટેન્ડરની પદ્ધતિ

વડોદરા, સુરત, રાજકોટ સહિતનાં શહેરોમાં ઝોન પ્રમાણે ટેન્ડર કરવાની પદ્ધતિ અપનાવવામાં આવે છે. આવી વ્યવસ્થામાં એક ઝોનની એજન્સી કામગીરી બંધ કરે તો અન્ય ઝોનની એજન્સીઓ પર સમગ્ર શહેરની કામગીરીનો ભાર મૂક્યા વિના સંબંધિત વિસ્તારમાં વૈકલ્પિક વ્યવસ્થા ઊભી કરવાની શક્યતા રહે છે. અમદાવાદમાં પણ સાત ઝોન પ્રમાણે અલગ ટેન્ડર કરવાની સૂચના પાછળ આવો જ હેતુ હોવાનું જણાવાયું હતું. જોકે, અન્ય શહેરોમાં ટેન્ડરનું માળખું અને અમદાવાદની સ્થિતિ સરખી છે કે નહીં તે જાણવા સંબંધિત ટેન્ડર દસ્તાવેજો અને કોન્ટ્રાક્ટની શરતોની તુલના જરૂરી છે.